Outsourcing kadr jest korzystny zarówno dla pracodawcy, jak i pracowników. Może bezpośrednio wpływać na wzrost efektywności działań firmy i powodować spadek kosztów prowadzenia działalności.
Czy dozwolone jest, by pracodawca, w związku z utrzymaniem lepszej komunikacji z podwładnymi, nawet za ich zgodą, otrzymał prywatne adresy e-mail swoich pracowników? Wątpliwości wyjaśnia Justyna Metelska, adwokat w TGC Corporate Lawyers.
Wiele prac wykonywanych na budowach może stanowić zagrożenie dla bezpieczeństwa, zdrowia, a nawet życia pracowników. Wśród niespodziewanych zdarzeń wymienia się upadki z wysokości, uderzenia przez spadające przedmioty, utrata kontroli nad maszynami budowlanymi, czy poślizgnięcia.
Temperatury spadają, deszcz siąpi coraz częściej, ale nawet przy najgorszej pogodzie, pod biurami można spotkać grupki stłoczonych i zmarzniętych pracowników, nerwowo zaciągających się papierosem.
W okresie od 1 listopada do 31 marca, pracownikom wykonujących swoje obowiązki na otwartej przestrzeni pracodawcy mają obowiązek zapewnić gorące napoje i posiłki.
W ramach oszczędności w firmach coraz częściej praktykuje się „wynajmowanie” pracowników innym pracodawcom – jest to zjawisko tzw. leasingu pracowniczego. Na jakich zasadach ono funkcjonuje i jakie możliwości stwarza stronom stosunku pracy tłumaczy ekspert, Kamil Jabłoński, aplikant radcowski w TGC Corporate Lawyers.
Archiwizacja często traktowana jest jako ostatni etap pracy z dokumentem. To błąd, który kosztuje firmy czas, pieniądze i bezpieczeństwo danych.
Zaplanowane od przyszłego roku zniesienie limitu składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe budzi obawy zwłaszcza dużych firm, mimo to większość z nich nie planuje wprowadzania zmian w sposobie zatrudniania najlepiej wykwalifikowanych pracowników.
Wiele przedsiębiorstw z radością przyjęło nowelizację Kodeksu Pracy w zakresie uelastycznienia czasu pracy. Choć weszła w życie 23 sierpnia 2013, wśród pracowników nieprzerwanie wzbudza wiele wątpliwości.
Zgodnie z planowanymi zmianami, wydawanie zaświadczeń lekarskich wkrótce odbywać się będzie za pomocą systemu informatycznego nieodpłatnie udostępnionemu przez ZUS.
Podczas webinarium zaprezentujemy jak system informatyczny TETA HR wspiera proces przyznawania premii dla trzech grup pracowniczych firmy X zajmującej się sprzedażą produktów finansowych.
Naliczanie płac to jedno z kluczowych zadań każdego działu kadr, jednak często wiąże się z ryzykiem błędów. Nieprawidłowe obliczenie składek ZUS, podatków czy rozliczenie nadgodzin może prowadzić do poważnych konsekwencji finansowych i prawnych. Dodatkowo pomyłki w wynagrodzeniach mogą obniżyć zaufanie pracowników do pracodawcy. W artykule przedstawimy najczęstsze błędy w naliczaniu wynagrodzeń i pokażemy, jak oprogramowanie kadrowo-płacowe pomaga ich unikać, zapewniając zgodność z przepisami i precyzyjne zarządzanie danymi.
Prawo pracy zostało po raz kolejny znowelizowane. 19 listopada 2010 Prezydent RP podpisał nowy Kodeks Pracy. Nowe prawo wchodzi w życie już od stycznia 2011. 1 stycznia to nie tylko 1 dzień Nowego Roku ale też pierwszy dzień, który ma istotny wpływ na tworzenie nowego grafiku pracy. NOWE GRAFIKI PRACY OD 2011A NIERÓWNE TRAKTOWANIE PRACOWNIKÓW ISTOTNE ZMIANY W KODEKSIE PRACY ŚWIĘTO TRZECH KRÓLI I INNE NOWELIZACJE
Od kilku miesięcy coraz głośniej mówi się o możliwości skrócenia tygodniowego wymiaru pracy w Polsce. Wiele osób zadaje sobie pytanie: czy rzeczywiście nowe przepisy obejmą wszystkich pracowników, czy będzie to tylko test w wybranych sektorach? I co najważniejsze - czy zmiana wejdzie w życie szybko?
Administracja publiczna znalazła się w punkcie, w którym presja na efektywność operacyjną rośnie szybciej niż dostępne zasoby. Obywatele oczekują prostych i szybkich usług, budżety są pod coraz większą kontrolą, a wiele instytucji mierzy się z niedoborem kompetencji i ograniczeniami kadrowymi. Raport World Economic Forum „Making Agentic AI Work for Government: A Readiness Framework”, przygotowany we współpracy z Capgemini, pokazuje, że agentic AI może pomóc administracji przejść od cyfryzacji pojedynczych procesów do koordynacji całych przepływów pracy. Nie chodzi jednak o zastąpienie urzędników technologią, lecz o takie wykorzystanie agentów AI, aby zdejmowali z ludzi najbardziej powtarzalne i czasochłonne zadania, pozostawiając człowiekowi odpowiedzialność za decyzje wymagające osądu, kontekstu i zaufania społecznego.