rachunkowosc

Szanowny Użytkowniku,

Zanim zaakceptujesz pliki "cookies" lub zamkniesz to okno, prosimy Cię o zapoznanie się z poniższymi informacjami. Prosimy o dobrowolne wyrażenie zgody na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych partnerów biznesowych oraz udostępniamy informacje dotyczące plików "cookies" oraz przetwarzania Twoich danych osobowych. Poprzez kliknięcie przycisku "Akceptuję wszystkie" wyrażasz zgodę na przedstawione poniżej warunki. Masz również możliwość odmówienia zgody lub ograniczenia jej zakresu.

1. Wyrażenie Zgody.

Jeśli wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych Zaufanych Partnerów, które udostępniasz w historii przeglądania stron internetowych i aplikacji w celach marketingowych (obejmujących zautomatyzowaną analizę Twojej aktywności na stronach internetowych i aplikacjach w celu określenia Twoich potencjalnych zainteresowań w celu dostosowania reklamy i oferty), w tym umieszczanie znaczników internetowych (plików "cookies" itp.) na Twoich urządzeniach oraz odczytywanie takich znaczników, proszę kliknij przycisk „Akceptuję wszystkie”.

Jeśli nie chcesz wyrazić zgody lub chcesz ograniczyć jej zakres, proszę kliknij „Zarządzaj zgodami”.

Wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Możesz zmieniać zakres zgody, w tym również wycofać ją w pełni, poprzez kliknięcie przycisku „Zarządzaj zgodami”.



Szkolenie Dodaj szkolenie

Skuteczne zarządzanie zespołem

1260.00 PLN 1260.00 zł

Program szkolenia

PIERWSZY DZIEŃ 9:00 - 16:30

1. BUDOWANIE ZESPOŁU ZADANIOWEGO – JAK UMIEJĘTNIE WSPÓŁPRACOWAĆ Z ZESPOŁEM?

• etapy formowania się grupy – fazy rozwoju, metody działania w każdej z faz
• identyfikacja silnych stron członków własnego zespołu
• dobór osób do zespołu – jakie przyjąć kryteria?
• role w zespole
• zespół projektowy – funkcjonowanie na różnych fazach realizacji projektu
• zarządzanie sytuacyjne – skuteczne kierowanie na różnych etapach rozwoju zespołu

2. RELACJE MIĘDZYLUDZKIE W ZESPOLE

• jak radzić sobie z aspołecznymi jednostkami?
• prawa asertywności oraz wpływ ich zastosowania na polepszenie skuteczności i jakości relacji z innymi ludźmi
• możliwości i ograniczenia wynikające z przyjęcia postawy agresywnej, biernej lub asertywnej
• wyrażanie pozytywnych i negatywnych uczuć i opinii
• integracja zespołu wokół wartości

3. WSPÓŁPRACA POMIĘDZY ZESPOŁAMI – RYWALIZACJA CZY KOOPERACJA?

• strategie współpracy – strategie walki
• skutki działań ofensywnych – rywalizacja i samowyniszczanie się
• strategie negocjacji i mediacji

4. ZASADY SKUTECZNEGO DELEGOWANIA ZADAŃ I OBOWIĄZKÓW

• prowadzenie rozmów delegujących zadanie
• planowanie i ustalanie celów
• przekazywanie zadań odpowiednio do zakresu kompetencji podwładnych
• kiedy delegowanie zadań może stać się czynnikiem motywującym, a nie frustrującym?
• system coachingu jako wzór działania w zespole w oparciu o stawianie i realizację celów rozwojowych dla pracownika i organizacji
• kryteria oceny pracowników – wiedza, umiejętności, cechy, postawy, talenty. Co zmienić można, czego należy szukać, co jest niezmienne?
• jak konstruktywnie udzielać informacji zwrotnej?

DRUGI DZIEŃ 9:00 - 16:30

1. MOTYWACJA W ZESPOLE ZADANIOWYM – JAK MOTYWOWAĆ, ABY PROJEKT BYŁ ZREALIZOWANY?

• czym jest motywacja?
• rola i zadania menedżera w procesie motywacji
• jakie czynniki i wartości motywują zespół projektowy do lepszej pracy?
• sposoby motywowania grupy pracowników
• wpływ różnych czynników motywujących na poziom zadowolenia lub niezadowolenia pracowników
• najczęściej popełniane błędy w motywacji i demotywacji pracowników
• wykorzystanie pozamaterialnych sposobów motywowania

2. STRES – METODY OGRANICZENIA JEGO NEGATYWNYCH SKUTKÓW W PRACY ZESPOŁU

• źródła i przyczyny stresu
• konstruktywne wykorzystanie energii stresu dla realizacji celów własnych i firmy
• wzmocnienie odporności na działanie stresu
• analiza sytuacji stresogennych – zapobieganie i przeciwdziałanie

3. JAK USPRAWNIĆ TECHNIKI SKUTECZNEJ KOMUNIKACJI W ZESPOLE?

• struktury komunikacyjne i ich wpływ na komunikację w zespole
• zasady efektywnej komunikacji w zespole pracowników
• modele komunikowania się w organizacji
• wytyczne dobrej komunikacji
• wyrażanie własnych opinii i przekonań – jak rozpoznać własny styl komunikacyjny?
• komunikowanie a negocjowanie
• zakłócenia w procesie komunikacji

4. TRUDNE SYTUACJE W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM – JAK SKUTECZNIE POROZUMIEWAĆ SIĘ I ROZWIĄZYWAĆ SYTUACJE KONFLIKTOWE?

• techniki wspomagające identyfikację problemu w zespole zadaniowym
• przyczyny i skutki występowania sytuacji konfliktowych w zespole zadaniowym
• modele sytuacji konfliktowych, dynamika rozwoju konfliktów
• style i techniki rozwiązywania konfliktów w zespole
• eliminowanie zachowań generujących konflikty

Cel szkolenia

PODCZAS SZKOLENIA ODPOWIEMY NA PYTANIA:

• jak organizować pracę i umiejętnie współpracować z zespołem?
­• jak tworzyć zespół pamiętając o indywidualności i rozwoju zawodowym pracowników?
• jak skutecznie delegować zadania i obowiązki?
­• jak wprowadzić i usprawnić współpracę pomiędzy zespołami?
­• jak efektywnie motywować i dyscyplinować pracowników?
­• jak skutecznie porozumiewać się i rozwiązywać sytuacje konfliktowe?

Prowadzący

Kazimierz F. Nalepa

Doradca i certyfikowany trener z ponad 20 - letnim stażem w pracach dla biznesu i administracji publicznej. Specjalista w zakresie konsultingu, szkoleń oraz treningów w obszarach: negocjacje, zarządzanie, gospodarowanie potencjałem ludzkim, sprzedaży, marketingu, komunikacji w strukturach społecznych. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu projektów rozwoju kompetencji zawodowych.

Katarzyna Braś

Z zamiłowania i wykształcenia finansista. Z zawodu - trener, menedżer i handlowiec. Specjalizuje się w rozwoju umiejętności sprzedażowych, negocjacyjnych, komunikacyjnych i kompetencji menedżerskich. Od 2008 roku współpracuje także z Wyższą Szkołą Bankową. Prowadzi zajęcia warsztatowe z zakresu umiejętności trenerskich.
Termin:

18.08.2011 - 19.08.2011

Adres:

Warszawa

Pokaż na mapie
 
Skontaktuj się z firmą:
 - zdjęcie

Ogólnopolskie Centrum Edukacji Samorządu i Administracji

Chałubińskiego 8
00-613 Warszawa
mazowieckie, Polska

Rozmawiamy w językach:

polski


Karta firmy:
Kontaktując się z firmą powiedz, że zdobyłeś o niej informacje dzięki portalowi rachunkowosc.org!
Dziękujemy!
  • Wydrukuj stronę

Inne szkolenia tego organizatora:

Budżetowanie zadaniowe - praktyczne warsztaty
28.05.2012 - 29.05.2012 Warszawa

Postępowanie administracyjne w świetle ostatnich nowelizacji Kodeksu Postępowania Administracyjnego
17.05.2012 - 18.05.2012 Warszawa