rachunkowosc

Szanowny Użytkowniku,

Zanim zaakceptujesz pliki "cookies" lub zamkniesz to okno, prosimy Cię o zapoznanie się z poniższymi informacjami. Prosimy o dobrowolne wyrażenie zgody na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych partnerów biznesowych oraz udostępniamy informacje dotyczące plików "cookies" oraz przetwarzania Twoich danych osobowych. Poprzez kliknięcie przycisku "Akceptuję wszystkie" wyrażasz zgodę na przedstawione poniżej warunki. Masz również możliwość odmówienia zgody lub ograniczenia jej zakresu.

1. Wyrażenie Zgody.

Jeśli wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych Zaufanych Partnerów, które udostępniasz w historii przeglądania stron internetowych i aplikacji w celach marketingowych (obejmujących zautomatyzowaną analizę Twojej aktywności na stronach internetowych i aplikacjach w celu określenia Twoich potencjalnych zainteresowań w celu dostosowania reklamy i oferty), w tym umieszczanie znaczników internetowych (plików "cookies" itp.) na Twoich urządzeniach oraz odczytywanie takich znaczników, proszę kliknij przycisk „Akceptuję wszystkie”.

Jeśli nie chcesz wyrazić zgody lub chcesz ograniczyć jej zakres, proszę kliknij „Zarządzaj zgodami”.

Wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Możesz zmieniać zakres zgody, w tym również wycofać ją w pełni, poprzez kliknięcie przycisku „Zarządzaj zgodami”.



Szkolenie Dodaj szkolenie

Zarządzanie projektami w administracji publicznej

1800 PLN 1800 PLN - NETTO

Program szkolenia

Dzień 1

09:00 - 16:00

Wprowadzenie do projektu

- Czym jest projekt według różnych definicji
- Ryzyko projektowe
- Cykl życia produktu
- Cykl Deminga i proces uczenia się
- Specyfika projektu w Administracji Publicznej
- Dlaczego projekty się nie udają?

Przegląd metodyk projektowych

- Ogólna charakterystyka metodyk projektowych
- Procesy PMI
- Procesy PRINCE2
- Manifest Agile
- Podstawy PCM

Inicjacja projektu

- Zarządzanie zmianą
- Zarządzanie portfelem projektów (alokacja zasobów, priorytetyzacja)
- Struktura organizacyjna projektu
- Macierzowe Zarządzanie w Administracji Publicznej
- Interesariusze projektu
- Cel i Zakres projektu
- Technika SMART i KISS
- Zasada Pareto
- Macierz Kompromisów
- Piramida Priorytetów
- Burza Mózgów
- Karta Projektu/Fiszka Projektu

Zarządzanie zakresem

- Specyfika prac w projektach realizowanych w administracji publicznej
- Wypracowanie SIWZ
- Planowanie zorientowane na produkt
- Struktura Podziału Produktu
- Diagram Następstwa Produktów

Dzień 2

09:00 - 16:00

Zarządzanie czasem

- Techniki Szacowania
- Technika PERT
- Prawo Parkinsona
- Łańcuch krytyczny
- Ścieżka krytyczna
- WBS
- Wykres Gantta
- Harmonogram
- Możliwości programów informatycznych do obsługi zarządzania projektami

Zarządzanie zespołem

- Konflikt strukturalny, umocowanie PM
- Budowa zespołu projektowego a specyfika funkcjonowania administracji publicznej
- Macierz RAM
- Przywództwo w projekcie
- Motywowanie w projekcie
- Piramida Maslowa
- Teoria McGregora

Zarządzanie ryzykiem, budżetem i jakością

- Zarządzanie budżetem projektu
- Rezerwy budżetowe
- Techniki kontroli
- Metoda EV
- Kroki zarządzania ryzykiem
- Wycena ryzyka
- Odpowiedzi na ryzyko
- Rejestr ryzyka
- Podstawy zarządzania jakością w projekcie
- Wybrane techniki zarządzania jakością

Komunikacja i zarządzanie podwykonawcami

- Komunikacja formalna
- Komunikacja nieformalna
- Techniki skutecznej komunikacji
- Zagadnienia konfliktu i negocjacji
- Zarządzanie dostawcami i partnerami biznesowymi
- Zarządzanie dostawcami według UZP
- Zakończenie projektu
- Gromadzenie doświadczeń

Cel szkolenia

Korzyści ze szkolenia:

- Uzyskanie kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami oraz metodykach projektowych
- Zrozumienie różnic pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru
- Poznanie najlepszych technik i narzędzi projektowych dobranych pod względem skuteczności zarządzania

Nabyte umiejętności:

- Wytworzone nawyki zarządzania czasem, zakresem i ryzykiem
- Techniki definiowania projektu, harmonogramowania i planowania zorientowanego na produkt

Adresaci szkolenia:

- Średni i wyższy szczebel kierowniczy
- Kierownicy projektów

Prowadzący

Atutem naszych projektów są wybitni, uznani trenerzy. Do każdego z tematów szkoleniowych wyznaczone zostały osoby z bogatym doświadczeniem i wysokimi kompetencjami; przede wszystkim praktycy.
Termin:

24.03.2014 - 25.03.2014

Adres:

Warszawa

Pokaż na mapie
 
Skontaktuj się z firmą:
 - zdjęcie

ASAP24 sp. z o.o.

Prosta 69
00-838 Warszawa
mazowieckie, Polska

Dane kontaktowe:

tel.: 22654 09 35
kom. 1: 801 272 724
faks: 22100 13 24
kom. 2: 721 642 777
e-mail: [email protected]


Rozmawiamy w językach:

polski


Karta firmy:
Kontaktując się z firmą powiedz, że zdobyłeś o niej informacje dzięki portalowi rachunkowosc.org!
Dziękujemy!
  • Wydrukuj stronę

Inne szkolenia tego organizatora:

Umowy w obrocie gospodarczym
29.12.2014 - 30.12.2014 Warszawa

MS Word - tworzenie profesjonalnych dokumentów
22.12.2014 - 23.12.2014 Warszawa