rachunkowosc

Szanowny Użytkowniku,

Zanim zaakceptujesz pliki "cookies" lub zamkniesz to okno, prosimy Cię o zapoznanie się z poniższymi informacjami. Prosimy o dobrowolne wyrażenie zgody na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych partnerów biznesowych oraz udostępniamy informacje dotyczące plików "cookies" oraz przetwarzania Twoich danych osobowych. Poprzez kliknięcie przycisku "Akceptuję wszystkie" wyrażasz zgodę na przedstawione poniżej warunki. Masz również możliwość odmówienia zgody lub ograniczenia jej zakresu.

1. Wyrażenie Zgody.

Jeśli wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych Zaufanych Partnerów, które udostępniasz w historii przeglądania stron internetowych i aplikacji w celach marketingowych (obejmujących zautomatyzowaną analizę Twojej aktywności na stronach internetowych i aplikacjach w celu określenia Twoich potencjalnych zainteresowań w celu dostosowania reklamy i oferty), w tym umieszczanie znaczników internetowych (plików "cookies" itp.) na Twoich urządzeniach oraz odczytywanie takich znaczników, proszę kliknij przycisk „Akceptuję wszystkie”.

Jeśli nie chcesz wyrazić zgody lub chcesz ograniczyć jej zakres, proszę kliknij „Zarządzaj zgodami”.

Wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Możesz zmieniać zakres zgody, w tym również wycofać ją w pełni, poprzez kliknięcie przycisku „Zarządzaj zgodami”.
pl en de
Tutaj jest lista wybranych przez Ciebie firm, do których trafi Twoje zapytanie.Aby dodać firmę do listy przejdź do katalogu firm / produktów lub skorzystaj z wyszukiwarki. Wybierz z listy odhaczając pola z lewej strony pod nazwą firmy/produktu.
Firmy:
Kategorie firm:
Produkty:
Kategorie produktów:
Książki:
Kategorie księgarni:
Wyślij zapytanie do firm
Dodawaj ogłoszenia, składaj zapytania, promuj swoją Firmę. Jedno konto w systemie vManager pozwala na zarządzanie usługami na wszystkich portalach Grupy Vertica.pl.
ZAŁÓŻ KONTO ZALOGUJ SIĘ
  1.  Strona główna
  2. Szkolenia
  3. Ocena kwalifikacji, kompetencji i potencjału pracowników metodą assessment i development center

Szkolenie Dodaj szkolenie

Ocena kwalifikacji, kompetencji i potencjału pracowników metodą assessment i development center

2490 PLN 2490 PLN - NETTO

Program szkolenia

Dzień 1

WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW
PRAKTYCZNE SPOSOBY WYKORZYSTANIA ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER - wykład połączony z dyskusją
- Rekrutacja
- Budowanie ścieżek rozwoju
- Wspieranie rozwoju indywidualnego poprzez rozbudowaną informację zwrotną
- Diagnozowanie potrzeb szkoleniowych i projektowanie szkoleń
- Ocena efektywności programów rozwoju kompetencji
- Projektowanie zmian personalnych
ETAPY REALIZACJI I PRZEPROWADZANIA BADAŃ ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER – omówienie studium przypadku, elementy ćwiczeń warsztatowych (projektowanie własnego Centrum)
PRZYGOTOWANIE ASESSMENT I DEVELOPMENT CENTER
- Cel badania
- Projekt programu
- Ustalenie/wybór kompetencji, które będą podlegały badaniu
- Przygotowanie narzędzi badawczych
- Określenie liczby i roli asesorów
- Ustalenie harmonogramu badania – przykładowy rozkład 1 i 2-dniowego Centrum
- Przeszkolenie asesorów
ZAPROJEKTOWANIE NARZĘDZI – pokaz, ćwiczenia praktyczne w projektowaniu
- Tzw. koszyk zadań
- Symulacje rozmów (np. negocjacje, coaching, motywowanie itp.)
- Dyskusje grupowe
- Grupowe rozwiązywanie problemów
- Prezentacje
- Testy i kwestionariusze psychologiczne

Dzień 2

PRZYGOTOWANIE ASESORÓW TZW. SĘDZIÓW OCENIAJĄCYCH – wykład połączony z dyskusją
- Kto tworzy zespół asesorów?
- Kto może być asesorem a kto nie może?
- Zadania asesora podczas sesji
- Szkolenie asesorów – program szkolenia; przykłady ćwiczeń
- Analiza wniosków i ocen przez asesorów
CWICZENIA PRAKTYCZNE W PROWADZENIU CENTRUM OCENY – warsztat praktyczny
- Obserwacja wykonania zadań
- Rangowanie wyników obserwacji
- Ocena
- Dyskusja podsumowująca
DZIAŁANIA PO ZAKOŃCZENIU ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER – wykład, omówienie praktycznych przykładów, ćwiczenia indywidualne
- Etap oceny końcowej
- Omówienie i obliczanie wyników
- Zintegrowanie obserwacji i ocen asesorów
- Zasady udzielania informacji zwrotnej przez asesorów w czasie Development Center
- Przygotowanie do końcowego raportu

Cel szkolenia

Zakres programowy Szkolenia:

- OCENA KWALIFIKACJI, KOMPETENCJI I POTENCJAŁU PRACOWNIKÓW METODĄ ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER – program wprowadzający i wyrównujący kompetencje oraz umiejętności Managerów skierowany głównie dla doświadczonych Managerów zajmujących się działaniami z obszaru HR, mający na celu: ocenę potencjału kompetencyjnego uczestników procesów rekrutacji i selekcji, (ich mocnych i słabych stron); identyfikację potrzeb rozwojowych w grupach pracowniczych.

Cele Szkolenia:

- Szkolenie przybliża tematykę wdrażania Assessment i Development Centre (A/DC) i może pomóc w podjęciu decyzji, czy taki system wprowadzać (pokazanie od strony praktycznej wad i zalet, korzyści i kosztów)
- Szkolenie dostarcza bazowych umiejętności w zakresie: wyboru kompetencji do oceny, przygotowywania Centrum pod katem organizacyjnym i merytorycznym, prowadzenia oceny , wyciągania wniosków i ich prezentowania.
- Szkolenie prezentuje wachlarz zadań i narzędzi stosowanych w A/DC.

Korzyści dla Uczestników Szkolenia:

- Wysoka trafność oceny, a co za tym idzie – decyzji rekrutacyjnych
- Uzyskanie rzetelnej i obiektywnej wiedzy na temat kompetencji pracowników/kandydatów, możliwość porównania uczestników w grupie
- Możliwość oceny pracowników w obszarze wykraczającym poza ich dotychczasowy zakres odpowiedzialności, a co za tym idzie – możliwość lepszego wykorzystania ich potencjału
- Określenie potrzeb rozwojowych pracowników i zyskanie podstawy do budowania indywidualnych ścieżek rozwoju i planów szkoleniowych
- Zwiększenie samoświadomości pracowników na temat własnych mocnych i słabych stron, stymulacja do rozwoju
- Budowanie pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy inwestującego w rozwój pracowników

Prowadzący

DANUTA MIREK – Trener, doradca i konsultant

Mgr psychologii Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz certyfikowany trener zarządzania Thames Valley University w Londynie; certyfikowany Doradca i Asesor w procesie certyfikacji trenerów zarządzania..

Do prowadzenia szkoleń i doradztwa w zakresie HR została przygotowana w ramach projektu rozwoju trenerów MATRIK (m.in. kurs zarządzania w Manchester Business School, szkolenia z zakresu: nowoczesnych funkcji HR, systemu ocen pracowniczych, przygotowania i prowadzenia AC&DC, rekrutacji, prowadzenia wywiadów w oparciu o metodę epizodyczną).

Od 16 lat prowadzi szkolenia, doradztwo i coaching z zakresu :

- zarządzania zasobami ludzkimi (rekrutacja i selekcja, ocena pracownicza, ocena potencjału i planowanie rozwoju, AC&DC, outplacement, kierowanie ludźmi, motywowanie)
- train the trainer ( w tym zarządzanie i/ lub opieka merytoryczna dwóch Szkół Trenerów)
- rozwoju umiejętności interpersonalnych (komunikacja, trening antystresowy, zarządzanie własną efektywnością, rozwiązywanie konfliktów, automotywacja itp.)
Termin:

17.12.2013 - 18.12.2013

Adres:

Warszawa

Pokaż na mapie
 
Skontaktuj się z firmą:
- zdjęcie

ASAP24 sp. z o.o.

Prosta 69
00-838 Warszawa
mazowieckie, Polska
Dane kontaktowe:

tel.: 22654 09 35
kom. 1: 801 272 724
faks: 22100 13 24
kom. 2: 721 642 777
e-mail: [email protected]

Rozmawiamy w językach:

polski

Karta firmy:
Dane kontaktowe Branże i zasięg O firmie Oferta Referencje i nagrody Publikacje Do pobrania Galerie Szkolenia
Kontaktując się z firmą powiedz, że zdobyłeś o niej informacje dzięki portalowi rachunkowosc.org!
Dziękujemy!
  • Wydrukuj stronę
Inne szkolenia tego organizatora:

Umowy w obrocie gospodarczym
29.12.2014 - 30.12.2014 Warszawa

MS Word - tworzenie profesjonalnych dokumentów
22.12.2014 - 23.12.2014 Warszawa