Rekrutacja w branży IT to bez dwóch zdań naprawdę wymagający proces, w który często zaangażowanych jest wiele osób. Ponadto, biorąc pod uwagę obecne zmiany, które mają miejsce na rynku pracy IT, rekrutacja staje się jeszcze trudniejsza i bardziej wymagająca. Jednakże są sposoby, które ją ułatwiają. Jednym z nich jest współpraca z hiring managerem, który, jak sama nazwa wskazuje, odpowiedzialny jest za prawidłowe przeprowadzenie rekrutacji w organizacji oraz ogólne sprawowanie nad nią pieczy.

W dzisiejszym artykule skupimy się właśnie na roli jaką odgrywa hiring manager w organizacji oraz ogólnie przyjrzymy się jego pracy. Za co jest odpowiedzialny? Jakie są jego zadania? Czy warto w swoim zespole posiadać hiring managera? Odpowiedzi na te wszystkie pytania znajdziesz w dalszej części tego wpisu.

Kim jest hiring manager?

Zacznijmy zatem od podstaw, czyli zastanówmy się nad tym, kim jest hiring manager? Mianowicie, hiring manager, według najprostszej definicji, to po prostu osoba wyznaczona do przeprowadzenia rekrutacji w firmie. Odpowiada on za zatrudnienie osoby na dane stanowisko, jednakże do jego zadań nie należy samo przeprowadzenie procesu rekrutacji, to nie on wynajduje kandydatów, ani też nie kontaktuje się z nimi w celu poznania ich wymagań czy też kompetencji.

Zazwyczaj, hiring manager to osoba nadzorująca prace działu, który poszukuje pracownika. Przykładowo, może być to szef jakiegoś, konkretnego zespołu, który szuka programisty dla siebie, ale równie dobrze może być to ktoś zupełnie inny i wówczas, po zakończeniu rekrutacji nie będzie on współpracować w jednym zespole z kandydatem. Warto również nadmienić, że hiring manager, nie musi też być specjalistą zajmującym się obszarem HR zawodowo.

Jednakże, warto zaznaczyć, że pomimo faktu, że hiring manager nie jest odpowiedzialny bezpośrednio za przeprowadzenie procesu rekrutacji, odgrywa w nim bardzo ważną rolę. To on odpowiedzialny jest za koordynację wszystkich rekruterów i od jego współpracy z nimi uzależniona jest skuteczność tych działań. Dlatego też, hiring manager jest naprawdę ważny.

Tak jak już wspomnieliśmy, nie jest jasno określone kim dokładnie w organizacji musi być hiring manager, w związku z tym, może on zajmować zarówno bardzo wysokie, jak i mało znaczące stanowisko w organizacji. Nie ma na to żadnej reguły, wszystko zależne jest od tego kto na to stanowisko zostanie wyznaczony. Ponadto, w zdecydowanej większości przypadków hiring manager to stanowisko czasowe. Oznacza to, że zajmuje się on koordynacją procesu konkretnej rekrutacji, a po jej zakończeniu wraca on do swoich stały obowiązków. Wyjątkiem od tej reguły, może być sytuacja, kiedy firma, w której zatrudniony jest hiring manager, prowadzi bardzo dużą ilość rekrutacji, które mają ciągły charakter. Jednakże dotyczy to jedynie firm, które rozwijają się w błyskawicznym tempie, w związku z czym zdarza się to bardzo rzadko.

Dlaczego warto prowadzić rekrutację z pomocą hiring managera?

Skoro już wiemy kim tak właściwie jest hiring manager, czas przejść do części artykułu, w której zastanowimy się nad tym, jakie korzyści wynikają z jego współpracy z rekruterem. Jest wiele powodów, dla których zdecydowanie warto prowadzić rekrutację z wyznaczonym hiring managerem. Jednakże, zdecydowanie najważniejszy z nich, to fakt, że taka osoba, jako, że odpowiedzialna jest za koordynowanie procesu rekrutacyjnego, może go skutecznie usprawnić.

Ponadto, dzięki temu, że nad procesem rekrutacji czuwa hiring manager, oferty pracy są po prostu lepsze, to znaczy bardziej dostosowane do standardów rynkowych i do wymogów pracodawcy. Oprócz tego, co najważniejsze, procesy rekrutacyjne oparte na współpracy między hiring managerem, a rekruterem zdecydowanie częściej zakończone są sukcesem. Dlatego też, nie na najmniejszych wątpliwości, że pomoc hiring managera jest kluczowa dla procesu rekrutacji.

Podsumowanie

Podsumowując, hiring manager to nie do końca sztywno określone stanowisko w organizacji, pomimo tego jest ono wyjątkowo ważne. Osoba na tym stanowisko odpowiedzialna jest za koordynowanie pracy zespołu rekrutacyjnego, dzięki czemu jest on po prostu skuteczniejszy i częściej kończy się sukcesem. Dlatego też, bez dwóch zdań, w dzisiejszych realiach branży IT, nie warto rozpoczynać poszukiwanie nowych pracowników bez wyznaczenia osoby na stanowisko hiring managera.