Program szkolenia
Dzień pierwszy. 09:00 - 16:30
09:00 - 09:45 Powtórzenie podstawowych wiadomości
09:45 - 10:30 Zaawansowane operacje na danych w komórkach arkusza
10:30 - 10:45 Przerwa kawowa
10:45 - 10:45 Zaawansowane opcje wydruku arkusza
12:00 - 13:00 Śledzenie zależności – Inspekcja
13:00 - 14:00 Przerwa na lunch
14:00 - 15:00 Grupowanie danych
15:00 - 15:15 Przerwa kawowa
15:15 - 16:30 Baza danych
Dzień drugi. 09:00 - 16:30
09:00 - 10:45 Tabele przestawne
10:45 - 11:00 Przerwa kawowa
11:00 - 12:00 Niektóre z podanych zaawansowanych metod analizy danych
12:00 - 13:00 Tworzenie szablonu z ochroną i poprawnością danych
13:00 - 14:00 Przerwa na lunch
14:00 - 15:00 Makrodefinicje
15:00 - 15:15 Przerwa kawowa
15:15 - 16:30 Metody wymiany danych
Cel szkolenia
- zapoznanie z obsługą i możliwościami wykorzystania programu MS Project
- efektywne wykorzystywanie MS Project w codziennej pracy: Project Managera, Specjalisty, Kierownika
- nabycie umiejętności planowania, harmonogramowania, kontroli postępu w projekcie, budżetu i zasobów oraz raportowania realizowanych przedsięwzięć za pomocą MS Project
- nabycie / przypomnienie podstawowych pojęć dotyczących zarządzania projektami oraz zastosowanie wiedzy w pracy z programem MS Project
Główne korzyści:
- Więcej projektów zakończonych sukcesem i w terminie
- Lepsze planowanie i komunikowanie projektów wszelkim interesariuszom
- Znajomość oprogramowania na którym pracują Project Managerowie na całym świecie
- Umiejętność obsługi i efektywne wykorzystywanie programu MS Project na wszystkich etapach zarządzania projektem (planowanie, zapewnienie zasobów, realizacja, kontrola, raportowanie)
- Wiedza kiedy zastosować program, a kiedy go nie stosować (program jest tylko narzędziem)
- Poznanie innych zastosowań programu w codziennej pracy (np. kontrolowanie przebiegu kilku projektów, planowanie budżetu działu)
- Umiejętność sporządzania planów projektu w programie MS Project
- Lepsze szacowanie - jakich zasobów i w jakim czasie będziemy potrzebowali w przebiegu projektu
- Wiedza jak oszacować i sporządzić budżet projektu za pomocą MS Project
- Odczytywanie informacji o projekcie (dotychczasowe wykonanie budżetu, informacje o zasobach, prognozowany a rzeczywisty czas zakończenia zadań i całego projektu)
- Sporządzanie raportów za pomocą programu – zarówno w czasie trwania przedsięwzięcia jak i po zakończeniu projektu
Adresaci szkolenia:
- Obecni lub przyszli Project Managerowie, którzy chcą prowadzić projekty wspomagając się jednym z najpopularniejszych programów w branży PM
- Kierownicy działów, Dyrektorzy, którzy chcą poznać nowe narzędzie planowania, kontroli i komunikowania postępu prac: w zespole Kadry Kierowniczej, a także swoim przełożonym oraz podwładnym
- Specjaliści odpowiedzialni za wdrażanie nowych rozwiązań (np. wprowadzanie nowych produktów, akcje marketingowe i PR, projekty HR, a także inne projekty: UE, badawcze, społeczne, NGO) bądź pracujący z wieloma skomplikowanymi zadaniami jednocześnie
- Pracownicy różnych szczebli zarządzania, którzy chcą wzmocnić swoje kompetencje w zakresie planowania i organizowania pracy własnej i innych za pomocą profesjonalnego narzędzia jakim jest MS Project
Prowadzący
- zapoznanie z obsługą i możliwościami wykorzystania programu MS Project
- efektywne wykorzystywanie MS Project w codziennej pracy: Project Managera, Specjalisty, Kierownika
- nabycie umiejętności planowania, harmonogramowania, kontroli postępu w projekcie, budżetu i zasobów oraz raportowania realizowanych przedsięwzięć za pomocą MS Project
- nabycie / przypomnienie podstawowych pojęć dotyczących zarządzania projektami oraz zastosowanie wiedzy w pracy z programem MS Project
Główne korzyści:
- Więcej projektów zakończonych sukcesem i w terminie
- Lepsze planowanie i komunikowanie projektów wszelkim interesariuszom
- Znajomość oprogramowania na którym pracują Project Managerowie na całym świecie
- Umiejętność obsługi i efektywne wykorzystywanie programu MS Project na wszystkich etapach zarządzania projektem (planowanie, zapewnienie zasobów, realizacja, kontrola, raportowanie)
- Wiedza kiedy zastosować program, a kiedy go nie stosować (program jest tylko narzędziem)
- Poznanie innych zastosowań programu w codziennej pracy (np. kontrolowanie przebiegu kilku projektów, planowanie budżetu działu)
- Umiejętność sporządzania planów projektu w programie MS Project
- Lepsze szacowanie - jakich zasobów i w jakim czasie będziemy potrzebowali w przebiegu projektu
- Wiedza jak oszacować i sporządzić budżet projektu za pomocą MS Project
- Odczytywanie informacji o projekcie (dotychczasowe wykonanie budżetu, informacje o zasobach, prognozowany a rzeczywisty czas zakończenia zadań i całego projektu)
- Sporządzanie raportów za pomocą programu – zarówno w czasie trwania przedsięwzięcia jak i po zakończeniu projektu
Adresaci szkolenia:
- Obecni lub przyszli Project Managerowie, którzy chcą prowadzić projekty wspomagając się jednym z najpopularniejszych programów w branży PM
- Kierownicy działów, Dyrektorzy, którzy chcą poznać nowe narzędzie planowania, kontroli i komunikowania postępu prac: w zespole Kadry Kierowniczej, a także swoim przełożonym oraz podwładnym
- Specjaliści odpowiedzialni za wdrażanie nowych rozwiązań (np. wprowadzanie nowych produktów, akcje marketingowe i PR, projekty HR, a także inne projekty: UE, badawcze, społeczne, NGO) bądź pracujący z wieloma skomplikowanymi zadaniami jednocześnie
- Pracownicy różnych szczebli zarządzania, którzy chcą wzmocnić swoje kompetencje w zakresie planowania i organizowania pracy własnej i innych za pomocą profesjonalnego narzędzia jakim jest MS Project